品質管理
会社は厳密な品質管理システムおよび非常に完全な売り上げ後のサービスシステムがある。
具体的には次の面で示されていて:
1. 私達は新しい顧客の開発に大きい重要性を付ける。にもかかわらず顧客の発注の容積が大きくまたは小さいかどうか、私達は事前審理プロダクトのための対応する順序の検討の仕事のよい仕事をする。
2. 厳しくプロダクトの最初の点検そして任意点検のよい仕事をする文書の条件を実行しなさい。
3. 品質管理のよい仕事をする複数の部門の協同。作り出されたプロダクトの品質管理のために、生産部の自身の制御に加えて、また対応する監督および点検に責任がある特別な人員がある。
4. 起こる質問題に大きい重要性を付けなさい。製品品質問題があるとき、原因の分析は時間に遂行され、第2質の事故の発生を避ける管理測定はそれに続く処理プロセスで取られる。
5. 人造の仕事の習慣および経験を断念しなさい。事をするために習慣および経験にだけ頼れば彼らの習慣および経験から出ることができない人々は効果的に作り出すプロダクトの質を保証できない。
製品品質の点検機械
